- Effizienz bei Problemlösungen
- Erfolg durch Professionalität
- Evaluierung von Potential
- Einsatz und Performance
- Erfahrung im Produktmanagement
- Ernst Plefka
„Die einzige Konstante ist die Veränderung“ – Märkte verändern sich rasch, Organisationen werden immer schlanker, Erwartungen in Performance und Profitabilität immer größer. Kundenbindung durch Wissensmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der wichtigste Erfolgsfaktor jedes Unternehmens aber sind die eigenen Mitarbeiter, deren Motivation und deren Performance. Dennoch gibt es Bereiche und Projekte, wo man kurzfristig externe Unterstützung braucht.
Hier bietet EPconsult rasch Lösungen in allen markting- und vertriebs-relevanten Bereichen bis hin zur Geschäftsführung (handelsrechtlich sowie gewerberechtlich) an und sorgt mit Ihnen gemeinsam für eine effiziente Umsetzung auf der Basis gemeinsamer Zielfestsetzung und fairer Preise.
Eine Übersicht dazu finden Sie unter dem Punkt „Dienstleistungen“.
Gerne stehe ich auch für ein individuelles Gespräch zur Verfügung.
Reden wir darüber
EPconsult Ernst Plefka |  |
- Langjährige Marketingkompetenz vom Produktmanagement bis zum Businessplan
- Erfolgreiche Vertriebskompetenz vom Außendienstleiter bis zum Geschäftsführer
- Erfahrene Trainerkompetenz vom Kommunikationstraining bis zum Verkaufstraining
- Langjährige Kompetenz als handelsrechtlicher und gewerberechtlicher Geschäftsführer
- Wissenschaftliche Kompetenz als Biologe von verständlicher Produktschulung bis zu Kongressberichten und Interpretation von Literatur
Handelsrechtlicher Geschäftsführer, Marketing- und Außendienstleiter bei Guerbet Ges.m.b.H.
Aufbau der Business Unit Infusionen und Anästhesie bei Baxter
Marketingleitung bei Grünenthal
Außendienstleitung bei Novartis und Sandoz Ges.m.b.H.
Gewerberechtlicher Geschäftsführert bei Ciba Vision
Produktmanagement bei Sandoz Ges.m.b.H.
Klinik- und Pharmareferent bei Astra Ges.m.b.H.
Beratung zu Teambuilding, Kundenbindung, Change- und Wissensmanagement mit Erarbeitung konkreter Umsetzungsvorschläge
Training in den Bereichen Verkauf, Kommunikation, Konfliktlösungen und Mitarbeitergespräche
Interim Management in den Bereichen Produkte (Launch, Relaunch, Forecast), Konkurrenzanalysen, Businessplanerstellung und Kongressbeobachtung
Projektmanagement bei Produkteinführungen, Marktanalyse und Performanceauswertungen, Foldererstellung und Publikationsaufarbeitung
Befähigung als gewerberechtlicher Geschäftsführer
